Prodávejte tam, kde kupují

Každý den obchodníci připravují nebo prezentují tisíce nabídek, které si zákazníci nezasloužili nebo nevyžádali
a které nemohou nebo nemají v úmyslu využít.

Mezitím ti, kteří nakupují, se museli obrátit na konkurenci.

Pracuji s obchodními týmy na zrychlení cesty k novým obchodům
zvyšováním úspěšnosti vyhledávání nových příležitostí - prospektování.

 

Konzultace

Nejen absolutní objem prodejů, ale také způsob, jak se k nim dostanete určuje úspěšnost (profitabilitu).

  • Mapování a sestavení prodejního procesu.
  • Strategie vyhledávání nových příležitostí (sales prospecting).
  • Správa a řízení příležitostí - pipeline management.
  • Systém adaptace a zapracování nových obchodníků.
  • Sestavení prodejních materiálů a skriptů.
  • Motivační prvky a struktura odměňování.

Více k jednotlivým oblastem také v mé knize Prodávejte tam, kde kupují >>

Workshopy

Zapojení týmu do přípravy zvyšuje pravděpodobnost využívání při práci.

  • Sestavení osobní strategie a plánu vyhledávání nových příležitostí.
  • Sdílení Best Practices mezi obchodníky v týmu.
  • Mapování a sestavení prodejních kroků.
  • Správa příležitostí - pipeline management.

Další témata související s realizací konzultačních projektů.

Školení

Nejčastěji představení výstupů z konzultačních projektů nebo workshopů.

Poslední články

Rozhovor Jak na úspěšný start nových obchodníků

Nízkou míru úspěšnosti začínajících obchodníků způsobuje několik faktorů. Mezi nejzásadněší patří: Naivní nebo idealistické představy o práci. Absence systému řízení nováčků. Nedostatečný výběr při náboru. Na podrobnosti ke každému z těchto faktorů a jak snižovat jejich dopady na životnost nováčků se mě ptal provozovatel serverů Poradci-sobě.cz a Realiťáci-sobě.cz Martin Viktora. Podívejte se na záznam našeho […]

Jak vést obchodní tým v krizové situaci opatření proti nákaze koronavirem

Co mohou dělat obchodníci, kteří se při své práci setkávají s klienty a zákazníky, když se obchod zastavil kvůli boji s nákazou koronaviru? Jak vést obchodní tým v krizové situaci, která vznikla v důsledku přijatých opatření? Uzavřené hranice. Zmrazené odvětví cestovního ruchu a pohostinství. Kolabující dodavatelské řetězce. Zastavující se výrobní linky. Lidé strachující se o […]

Rozhovor (nejen) o telefonování pro podcast Buduj značku

V létě jsme se sešli s Petrem Schwankem, autorem podcastového projektu Buduj značku a natočili jsme rozhovor, který měl být původně o telefonování, ale nakonec jsme se v průběhu 47 minut dostali i k dalším tématům souvisejícím s kontaktováním zákazníků. Kromě telefonování jsme například mluvili o tom, co je lepší než telefonát a dostali jsme […]

Přečíst blog